1.Diagnóstico y plan de acción  con el objetivo de realizar la optimización del escalamiento internacional. El informe incluye:
- Análisis FODA: Identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
- Plan de crecimiento: Establece objetivos, estrategias y acciones para crecer.
- KPIs: Define al menos 2 indicadores clave de desempeño.

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2.Informe  de recomendaciones para la estrategia de posicionamiento  internacional con el objetivo de lograr la visibilidad del producto o servicio en el nuevo país. El informe incluye:

-Analisis del plan de marketing, estrategia de posicionamiento, comunicación global y  los posibles riesgos en el mercado internacional cuando aplique.

3. Diagnóstico de competencias y habilidades  del equipo para abordar el país destino. El informe incluye: 

-Evaluación de habilidades y competencias: Se realiza una evaluación  de las habilidades y competencias del equipo emprendedor en áreas clave para la internacionalización, cómo liderazgo, gestión intercultural, habilidades lingüísticas, negociación y resolución de problemas.

-Plan de desarrollo de capacidades: Se desarrolla un plan detallado para mejorar las capacidades y competencias identificadas, mediante la capacitación, mentoría, coaching y otras actividades de desarrollo profesional.

-Asesoramiento estratégico: Se proporciona asesoramiento estratégico personalizado para fortalecer las capacidades del equipo emprendedor en áreas específicas relacionadas con la internacionalización, con el objetivo de maximizar el éxito en los mercados globales

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4. 

Análisis de capacidades para el softlanding en el otro país. El informe incluye:

-Identificación de capacidades empresariales necesarias para el proceso de expansión y recomendaciones necesarias para la aplicación.

-Identificación de socios potenciales: Se realiza un análisis para identificar socios estratégicos, proveedores, distribuidores o aliados en el mercado internacional que puedan satisfacer las necesidades específicas de la empresa cuando aplique.