Análisis de oportunidades para el nuevo mercado potencial y las aceleradoras que hacen softlanindg en dicho país. El informe incluye:

1. Análisis de mercados potenciales: Se realiza una análisis de dos países para identificar aquellos que ofrecen el mejor potencial para la expansión internacional de acuerdo con los objetivos y recursos de la empresa.

2. Benchmark de los países analizados: Se realizará un comparativo con los países analizados para elegir el que mejor convenga a la empresa

3. Análisis del ecosistema de emprendimiento del país: Se realiza un análisis para entender cómo funciona el ecosistema de emprendimiento del país y si cuentan con entidades de apoyo para el proceso de softlanding

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Plan de conexión con aliados que detalle los pasos que la empresa debe tomar para identificar, evaluar y conectar con los aliados potenciales. Esto incluye definir los criterios de selección de aliados, desarrollar un proceso de evaluación y desarrollar un pitch de presentación e  identificación de los puntos de negociación.  El informe incluye .
1. Criterios de selección de aliados
2. Evaluación de aliados
3. Selección de la aceleradora

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Acercamiento con representantes de aceleradoras internacionales del país de destino. El informe incluye: 

1. Evaluación de aceleradoras: Se evalúa aceleradoras por país para entender cuál estrategia de softlanding de estas es la más adecuada para la empresa.

2. Relación de base de datos de las aceleradoras internacionales: Entidad, página web, tipo de programa y recomendaciones para la aplicación según los criterios.

3. Introducción: Se realizará una introducción con dichas aceleradoras para lograr el acercamiento y entender el match entre las partes
 

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